Johtajuus, Vision, ja mielikuvitus

Yksi monia blogeja luen on nimeltään Slow Leadership . Lainaan yhden heidän viimeisimmät viestit otsikolla, Debunking todayâ € ™ s mytologia johtajuutta :

Todella onnistunut johtajat dona € ™ t edes yrittää hallita tapahtumia. He tunnustavat, että ainoa tapa ohjata suuri joukko ihmisiä kautta noin tuomio idea. Thatâ € ™ s he toimitus: visio uskoa, joukko ideoita ohjata tuhansia yksittäisiä päätöksiä tehdään joka päivä ilman mitään suoraa palautetta niistä. â € œWithout visio, ihmiset perish.â € Nämä Raamatun sanaa Yhteenvetona. Mitä meidän pitäisi tehdä pyrkii ulos johtajia mielikuvitusta: ihmiset, jotka osaavat ajatella ja tuoretta visioita muille.

Koska olen mukana johtotehtävissä useissa järjestöissä, olen miettinyt viime aikoina paljon siitä, mitä merkitsee olla johtaja. Joskus luulen, että olen tekemässä kunnossa taidokkaasti, toisinaan en. Olen vain kertonut eräs ystäväni, että olen aktiivisesti teoriassa, taantumuksellinen käytännössä. On helpompaa antaa jonkun muun tehdä päätös. On aina helpompi auttaa henkilöä, joka tulee minulle, ja töitä se on tuonut tietooni. On helpompi esittää vaihtoehtoja joku mieluummin kuin lopullinen suositus. On helpompi pyytää joku, mitä he haluavat mieluummin kuin kuvitella, mitä voidaan ja esittää tapa päästä sinne.

Johtaja ottaa vastuun ja tekee päätöksen. Johtaja kysyy vaikeita kysymyksiä ja valita tie. Johtaja välittävät tarpeeksi jatkamaan hanketta tai henkilö eikä vain odottaa reagoida. Johtaja on rohkeutta jakaa vision ja ottaa kantaa. Ehkä osa viehätys ihmiset ovat johtajat, todelliset johtajat on ainakin on helpompi etsiä joku muu kuin ottaa kantaa. Johtaminen, ei kuitenkaan ole kantaa, vaan mielentila, valinta. Olen vielä oppimista, mitä merkitsee olla johtaja. Ainakin tiedän mitä olen tavoitteena ...

Liittyvien virkojen: