Johtajuus, Vision, ja mielikuvitus

Yksi monista blogeja luin on nimeltään Slow Leadership. Lainaan yhden heidän uusimmat viestit nimellä, Debunking todayâ € ™ s mytologiassa johtajuutta:

Todella onnistunut johtajat donâ € ™ t edes yrittää hallita tapahtumia. He tunnustavat, että ainoa tapa ohjata suuri joukko ihmisiä on kautta noin tuomio ajatus. Thatâ € ™ s he tarjonta: visio uskoa, joukko ideoita, jotka ohjaavat tuhansia yksittäisiä päätöksiä tehdään päivittäin ilman suoraa palautetta niistä. â € œWithout visio, ihmiset perish.â € Nämä Raamatun sanat Yhteenvetona. Mitä meidän pitäisi tehdä pyrkii pois johtajien mielikuvitusta: ihmisiä, jotka osaavat ajatella ja tuottaa uusia visioita, jota muut seuraavat.

Koska olen mukana johtotehtävissä useissa järjestöissä, olen ajatellut viime aikoina paljon siitä, mitä merkitsee olla johtaja. Joskus luulen, että olen tekemässä kunnossa ja johdon, toisinaan en. Juuri kertonut eräs ystäväni, että olen aktiivisesti teoriassa, taantumuksellista käytännössä. On helpompaa antaa jonkun muun tehdä päätös. On aina helpompi auttaa henkilöä, joka tulee minulle, ja töitä, että on tullut tietooni. On helpompaa esittää vaihtoehtoja joku sijaan lopullisen suosituksen. On helpompi pyytää joku, mitä he haluavat mieluummin kuin kuvitella, mitä voidaan ja esittää tapa päästä sinne.

Johtaja ottaa vastuun ja tekee päätöksen. Johtaja pyytää vaikeita kysymyksiä ja valitse polku. Johtaja välittävät tarpeeksi jatkaa hanketta tai henkilö, eikä vain odottaa reagoida. Johtaja on rohkeutta jakaa vision ja ottaa kantaa. Ehkä osa ihmetellään ihmiset ovat johtajia, todellisia johtajia on ainakin se on helpompi etsiä joku muu kuin ottaa kantaa. Johtajuutta, vaikka ei ole kantaa, vaan mielentila, valinta. I'm still learning, mitä merkitsee olla johtaja. Ainakin tiedän, mitä olen tavoitteena ...

Liittyvien virkojen: